내용 요약
율곡사업은 1974년 대북 전력격차를 해소하기 위해 수립한 한국군 전투력 증강계획이다. 한국군은 1974년 ‘한국군 현대화 계획’의 토대 위에서 ‘제1차 전력증강계획’(일명 율곡사업)을 수립하였다. 그 목적은 주요 무기의 국산화, 첨단 국방과학 기술 구축, 기술 집약형 전력구조로의 개선, 각 군 및 전장 기능별 전력의 균형적 발전 등을 통한 통합전투력의 극대화였다. 율곡사업은 2006년 방위력개선사업으로 발전하면서 자체 방어력의 기반을 조성하게 되었다. 이처럼 국방개혁 차원의 방위력 개선노력에 힘입어 한국군의 주요 무기체계의 현대화가 계속 추진될 수 있었다.
정의
1974년 대북 전력격차를 해소하기 위해 수립한 한국군 전투력 증강계획.
개설
내용
한국군은 1974년 제1차 율곡사업으로부터 1996년 사업기간까지 약 23년간 해당기간의 국방비 중 31.8%에 해당하는 약 34조 4,787억원을 군사력 건설에 투입했다. 군 전력증강사업은 1996년 1월부터 방위력개선사업이라고 명명되었다. 그 이전에는 제1⋅2차 율곡사업전력증강계획(율곡사업)으로 불렀으며, 그 후 1987∼1995년 기간에는 전력정비사업‘전력정비사업’이라고 불렀다.
제1차 율곡사업은 1974〜1981년간에 3조 1,402억원을 투자하여 주요 전력을 증강하고 방위 산업을 육성하였으나 투자가 분산되고 무기체계 선정의 착오로 운영유지비가 급증하는 등 여러가지 이유로 대북한 전력비가 1973년의 50.8%에서 1981년도에는 54.2로 8년 동안에 불과 3.4%의 전력격차를 줄이는 데 그쳤다.
제2차 율곡사업은 1983년 예산개혁작업이 진행되면서 제1차 율곡사업 추진 시 적용하던 목표지향형의 고정계획(Fixed Program)으로부터 시행 중에 발생되는 제반 변화요인을 매년 수정 보완하여 이를 반영함으로써 계획의 일관성과 효율성을 제고시킬 수 있도록 하기 위해 연동계획(Rolling Program)으로 변경했다.
제2차 율곡사업은 1985년 10월에 작성된 전력증강계획과 국방5개년계획이 통합된 국방중기계획이 작성되어 현실성 있는 전력증강계획으로 수립됨으로써 조기경보체제 구축과 전쟁 지속능력의 확장 및 유 · 무형 전력의 균형적인 발전을 통한 자주적인 군사력의 건설을 목표로 하게 되었다. 그것은 주요 무기의 국산화를 통한 첨단 국방과학기술과 방위 산업의 기반을 조기에 구축하는 것은 물론 기술 집약형 전력구조로의 개선, 각군 및 전장 기능별 전력의 균형적 발전을 통한 통합전투력의 극대화에 있었다.
변천과 현황
제2차 율곡사업기간 동안 총투자규모 5조 3,438억(국고 5조 3,088억원, FMS차관 1조 350억원으로서 이 중 차관원리금 상환액 1조 160억원을 제외한 5조 3,280억원이 실제 투자되었고, 군별로는 육군이 2조 6,471억원(49.7%), 해군이 1조 658억원(20.2%), 공군이 1조 3,389억원(24.9%), 그리고 통합사업이 2,761억원(5.2%)로 구성되었다.
제1, 2차 전력증강계획을 통하여 나타난 전력증강의 성과는 다음과 같다. 투자비 (국방비 대비)는 1차 율곡(’74∼’81)에서 3조 1,402억원(31.2%), 2차 율곡(’82∼’86)에 5조 3,280억원(30.5%)이었고, 추진내용은 주로 1차에서는 노후장비 교체, 항공기(F ·4)구매, 고속정 건조 , 전방지역 진지축성 등이었고, 2차에서는 한국형 전차, 자주포, 장갑차의 개발, 주요 전투함정 건조, F·5 전투기 기술도입 생산 등이었다.
이와 같이 한국군의 군사력 건설은 1980년대 초까지 ‘최소한의 방위전력 확보’였고, 1997년까지는 ‘기 확보된 방위전력의 보완⋅향상과 미래형 전력 확보를 위한 기반조성’을 다지는 작업이었다. 국민의 정부가 출범한 1998년 이후에는 현존 위협과 미래 위협에 효과적으로 대비할 수 있는 ‘21세기형 첨단 정보⋅기술군’ 육성으로 설정하고 이를 사업으로 추진하는 방위력 개선이 있었다.
국민의 정부에 출범 이후 전력증강계획은 국방개혁 차원에서 방위력 개선을 위한 구조적인 검토를 거쳤다. 방위력을 개선하기 위한 조치로서 우선 관련조직 개편을 통해 각 기능별로 분산되어 있던 획득개발에 관한 업무의 통합이 이루어졌고, 무기체계 및 비무기체계의 획득업무가 통합되어 책임제 관리체제로 개편되었는가 하면 분석평가의 기능이 강화되어 주요 의사결정 때에 비용분석과 심사평가가 의무화되는 체제를 갖추었으며, 국방과학연구소국방품질관리소획득 의사결정체계를 8단계에서 3단계로 간소화시켰다. 국방개혁 차원의 방위력 개선노력에 힘입어 한국군의 군사력 건설에 있어서 주요 무기체계의 현대화가 계속 추진될 수 있었다.
의의와 평가
참고문헌
- 『국방정책변천사』(국방군사연구소, 군인공제회, 1995)
- 『건군50년사』(국방군사연구소, 서울인쇄, 1996)
- 『국방사 제4권』(국방부, 군사편찬연구소, 2002)
- 『국방편년사(1998·2002)』(국방부, 군사편찬연구소, 2004)
- 국방부 홈페이지(http://www.mnd.go.kr)
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